public relation sebagai alat manajemen

10.31.00


Pengertian Manajemen
Manajemen berasal dari kata manage (bahasa latinnya: manus) yang berarti : memimpin, menangani, mengatur, atau membimbing.
George R.Terry (1972) mendefinisikan manajemen sebagai,”...sebuah proses yang terdiri dari tindakan-tindakan seperti perencanaan, pengorganisasian, pengaktifan, dan pengawasan yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya.

Fungsi pokok atau tahapan-tahapan dalam manajemen merupakan suatu proses yang meliputi hal-hal sebagai berikut :
1.      Menetukan Masalah
Tahapan ini disebut juga disebut tahapan penelitian.yaitu mencari informasi , data yang menjadi pijakan dalam mengambil langkah selanjutnya .tahapan ini menjawab peratnyaan apa yang sedang terjadi.

2.      Perencanaan ( Planning)
Perencanaan dapat diartikan sebagi hal, cara atau hasil kerja merencanakan(berniat untuk melakukan sesuatu). Fungsi perencanaan meliputi kegiatan apa yang ingin dicapai, bagaimana mencapai, berapa lama, berapa orang yang diperlukan dan berapa jumlah biaya yang dibutuhkan. Dalam jangkauan waktunya perencanan dibagi menjadi tiga 3 tahapan yakni:  
1. Perencanaan jangka pendek, 
2. Perencanaan jangka menengah, dan 
3. Perencanaan jangka waktu panjang.

Perencanaan merupakan syarat mutlak bagi setiap kegiatan manajemen atau administrasi, tanpa perencanaan maka kegiatan atau pelaksanaan akan mengalami kesulitan dan bahkan kegagalan. Jadi perencanaan adalah sejumlah kegiatan yang ditentukan sebelumnya untuk melaksanakan dalam rangka mencapai tujuan.

Tahap Perumusan dan Perencanaan Program
•      Penyusunan program
•      Merumuskan tujuan  Program
•      Strategi Komunikasi pada tahapan ini menjaeab pertanyaan ”apa yang harus dilakukan”

3.      Aksi dan Komunikasi
• Tahapan ini melaksanakan apa yang sudah pada langkah pertama untuk mencapai apa yang sudah dilaksakan
• Terkait dengan apa yang dilaksanakan
• Kapan dilaksanakan
• Dimana dan melibatkan siapa saja
• Media apa yang digunakan
• Pada tahapan ini akan menjawab pertanyaan “bagaimana melaksanakannya?”

4.      Evaluasi
•  Tahap ini merupakan langkah terakhir untuk mengetahuidan menilai apa yang sudah dilakuakan pakah sesuai dengan yang direncanakan ?
•  Kalau belum bisa diadakan penyesuaian
•  Tahapan ini akan menjawab pertanyaan  “Apa yang sudah dilkukan?”

Komunikasi manajemen adalah hal yang paling pokok atau nomor satu, hal ini sesuai dengan pendapat GR Terry “Management is a communication”, yaitu dalam hal penyampaian instruksi di satu pihak, dan pelaksanaan kewajiban di lain pihak. Dengan kata lain manajemen komunikasi adalah alat, bukan tujuan dari suatu organisasi.

Lima Bentuk Komunikasi Dalam Manajemen
  • ·         Komunikasi formal
  • ·         Komunikasi non-formal
  • ·         Komunikasi informal
  • ·         Komunikasi teknis
  • ·         Komunikasi prosedural

(George R.Terry dlm bukunya Principles of Management)
Fungsi utama manajemen PR
  • ·         Manajemen mekanik
  • ·         Manajemen dinamik
  • ·         Manajemen relasi

Dalam menunjang manajemen perusahaan, peran pr dilakukan dengan pendekatan
  • ·         Pendekatan manipulatif
  • ·         Pendekatan kuratif
  • ·         Pendekatan preventif
  • ·         Pendekatan promosional
  • ·         Pendekatan pendidikan
  • ·         misi 

Tiga prinsip fungsi manajemen PR
  1. ·       Tujuan aktivitas fungsi PR adalah untuk memelihara hubungan sosial dan lingkungan hidup yang baik
  2. ·         Public relation yang baik menciptakan penilaian hasil kinerja, pengakuan dan penghargaan
  3. ·         Eksistensi perusahaan dapat disesuaikan dengan kontribusi terhadap kepentingan sosial


Organisasi yang merupakan kerangka kerja (frame of work) dari suatu manajemen adalah sesuatu yang menunjukkan adanya pembagian tugas, wewenang dan tanggungjawab yang jelas antara pimpinan dan bawahan dalam suatu suatu sistem manajemen modern. Jabatan pimpinan dalam manajemen/PR biasanya disebut manajer humas dan berfungsi sebagai pemimpin sekelompok karyawan. Manajer humas sebagai pimpinan puncak (top manajer) cukup melakukan komunikasi dengan para penanggungjawab atau ketua unitnya masing-masing.

2 Unsur komunikasi dalam suatu organisasi yaitu :
  • ·      unsur komunikasi manajemen (management communication) atau sering disebut juga komunikasi organisasional (organizational communication).
  • ·         Komunikasi antarmanusia (human relations communication)



You Might Also Like

0 komentar

Popular Posts

Like us on Facebook

Flickr Images